Unsere Leistungen im Überblick

Mit seinem auf Eisenbahn- und Kommunikationsnetzen ausgerichteten Beratungsportfolio hat sich quattron zu einem führenden Beratungsunternehmen für den technologischen Wandel von Netzinfrastrukturen etabliert. quattron verbindet dabei den externen Blickwinkel mit den kundenspezifischen Gegebenheiten und entwickelt individuelle Lösungen, die als Team mit dem Kunden umgesetzt werden.

Unser Leistungsspektrum beinhaltet die umfassende Unterstützung bei der Einführung neuer und den Ersatz abgängiger Technologien im Bereich Infrastruktur, Transport und Logistik. Technologische Schwerpunkte bilden u.a. die Leit- und Sicherungstechnik, ERTMS, ETCS, GSM-R, FRMCS, 5G und der Digitalfunk für Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS) auf Basis von TETRA.

 

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Management Consulting


Bei der Managementberatung geht es in erster Linie um strategisch-organisatorische Fragestellungen des Unternehmens. Diese stehen natürlich oftmals mit einem Einsatz von Technologien im Zusammenhang, der jedoch zumeist von technologieübergreifender Bedeutung ist.

Geschäfts-
und Technologiestrategie

LC-Planung
und LC-Management

Machbarkeitsstudien

Beschaffungsstrategie

Geschäftsplanung und
Finanzierungskonzeption

Prozesse und Organisation
sowie Change Management

IT-Security und
Business Management

Technology Consulting


quattrons Schwerpunkt der Technologieberatung liegt auf dem optimalen Einsatz von bestimmten Technologien. Im Rahmen der Technologieberatung erarbeitet quattron eine für den unternehmerischen Erfolg des Kunden optimale technologische Lösung und begleitet auf Wunsch deren Umsetzung bis hin zur Inbetriebnahme.

Ausschreibungsmanagement
und Vergabemanagement

SLA / LC /
Lieferantenmanagement

Migrationsstrategie

Systemverbund CCS

Bahnbetriebliche Studien

Traffic Management Systeme

Automatic Train Operation

Program Management


quattron deckt im Program Management Projektarbeiten von A-Z ab und gewährleistet mit einer integrierten Projektkommunikation, eine zusätzliche Leistung, die heutzutage maßgeblich für den Erfolg ist.

Projektplanung

Projektüberprüfung

Programm- / Projektmanagement

Integrierte Projektkommunikation