Projektüberprüfung

Eine Projektüberprüfung ist erforderlich, um Transparenz zu schaffen und die Risiken im gestreckten Termin-, Kosten- und Qualitätsrahmen unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen und vorhandenen Rahmenbedingungen zu bewerten. Diese kann eingesetzt werden unabhängig davon, ob ein Technologie- oder Infrastrukturprojekt die gesteckten Ziele erreicht hat oder nicht. Projektreviews werden entweder im Falle einer Nichterreichung der Projektziele im laufenden Projektfortschritt durchgeführt, um Schwachstellen im Projekt zu erkennen und beheben zu können, oder als Lessond Learned bei erfolgreich absolvierten Projekten, um als Best Practice für zukünftige Projekte dienen zu können.

Die bei quattron entwickelten Lösungsansätze und Methoden basieren auf dem Standard der International Project Management Association (IPMA).

  • Projektplanung: Analyse und Bewertung der Prämissen, Aufnahme des Istzustands und Durchführung von Expertengremien
  • Projektorganisation: Analyse und Bewertung der Ressourcen und deren Qualifikationen sowie der gewählten Projektorganisation und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei Bedarf
  • Berichtswesen und Projektkommunikation: Aufnahme des Istzustands und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei Bedarf
  • Risikomanagement: Analyse und Bewertung der Gegensteuerungsmaßnahmen und deren Umsetzung sowie Wirksamkeit
  • Vertrags-/Lieferantenmanagement: Analyse des Istzustands, Bewertung von Nachträgen und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei Bedarf
  • Projektdokumentation: Analyse des Istzustands und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei Bedarf
  • Qualitätsmanagement und -Dokumentation: Ist-Aufnahme anhand von projektspezifischen Checklisten gem. ISO 9001 und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei Bedarf
  • Termin und Kostensteuerung: Analyse des Istzustands und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei Bedarf

Unsere Experten, mit einer nahezu 20-jährigen Erfahrung in Technologie-Projekten und anwendbaren Innovationen von Öffentlichen Infrastrukturbetreibern, erarbeiten für Sie eine transparente Projektdarstellung. Mittels tiefgehender Überprüfung der einzelnen Projektbereiche, unter Berücksichtigung von verfügbaren erforderlichen Benchmarks und Best Practices für Infrastrukturunternehmen, schaffen wir für Sie strukturelle und prozessuale Voraussetzungen für eine plangerechte Projektabwicklung und Zielerreichung. Unsere Berater setzen hierfür sämtliche marktgängigen Tools ein und passen diese für den jeweiligen Einsatzbereich an.

Kontakt / Ansprechpartner

Dr. Silvio Döring

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    Effiziente Projektrealisierung durch realistische Bewertung der Risiken und Potentiale im gesteckten Termin- und Kostenrahmen!